第１問（配点25点）
（設問１）
| （a）指標名 | （b）値 | |
| ①優れた指標 | 自己資本比率 | 82.13 ％ |
| ②劣る指標 | 売上高総利益率 | 35.85％ |
| ③劣る指標 | 有形固定資産回転率 | 1.85回 |
（設問２）
直営店舗の保有等により有形固定資産の効率性が劣る。職人の手による作業、仏具需要の減少、原材料価格の高騰等により売上総利益段階の収益性が劣る。
第２問（配点30点）
（設問１）
| ①製品X販売数量 | 480基 |
| ②製品Y販売数量 | 720基 |
| ③損益分岐点売上高 | 691,200,000円 |
計算過程
X： 600 (価格) – 230 (変動費) = 370 Y： 560 (価格) – 140 (変動費) = 420 370*X＋420＊1,5X-45000-35000-400000=0
（設問２）
| 製品Y販売数量 | 947基 |
計算過程
製品 X 貢献利益： 600 – 241.5 = 358.5 製品 Y 貢献利益： 560 – 147 = 413 358.5*500+413*y-45000-35000-440000=50000 y=946.1
（設問３）
| ①製品X販売数量 | 500基 |
| ②製品Y販売数量 | 1,500基 |
| ③総利益額 | 408,750,000円 |
計算過程
製品 X： 600 – 241.5 = 358.5 製品 Y： 650- 147= 503 ｙ優先で最低限25％のｘ製造 ｘ：500個、ｙ：1500個 500*358.5+1500*503-525000=408750
第３問（配点25点）
（設問１）設備Z売却キャッシュフロー
| 売却CF | 4,200,000円 |
計算過程
売却価額 6,000 – 税金 1,800 = 4,200
（設問２）各年末キャッシュフロー
| １年末 | 10,620,000円 |
| ２年末 | 19,620,000円 |
| ３年末 | 19,620,000円 |
| ４年末 | 32,820,000円 |
計算過程
90,000 – 36,000 – 30,000 – 15,000 – 2,400 = 6,600 6,600* (1 – 0.3) = 4,620+15000=19620(2,3年目) 19620－9000=10620(1年目） 19620＋9000+4200=32820
（設問３）正味現在価値・採否
| 正味現在価値 | 13,868,220円 |
| 採否 | する |
計算過程
10,620 *0.962+19,620* 0.925+19,620* 0.889+32,820*0.855-60000=13868.22
第４問（配点20点）
（設問１）
生産ライン増設は固定資産となるため、調達手段は固定負債となる長期借入金とすべき。固定比率と負債比率が低く、安全性が高いと判断できるため。
（設問２）
為替リスクに対し為替取引やオプション取引で対処する。在庫リスクに対し需要予測強化、直営店舗でのニーズ収集で対処する。
