第１問（配点25点）
（設問１）
| （a）指標名 | （b）値 | |
| ①優れた指標 | 流動比率 | 283.69% |
| ②劣る指標 | 売上高営業利益率 | 1.51% |
| ③劣る指標 | 有形固定資産回転率 | 1.85回 |
（設問２）
高品質な仏壇の製造により販管費が高くなり、収益性が低下。また、海外向けの製造で一部機械化しているため、固定資産回転率の効率が低下しており、効率性が低下している。
第２問（配点30点）
（設問１）
| ①製品X販売数量 | |
| ②製品Y販売数量 | |
| ③損益分岐点売上高 |
計算過程
（設問２）
| 製品Y販売数量 |
計算過程
（設問３）
| ①製品X販売数量 | |
| ②製品Y販売数量 | |
| ③総利益額 |
計算過程
第３問（配点25点）
（設問１）設備Z売却キャッシュフロー
| 売却CF | 8,700,000円 |
計算過程
Z設備減価償却費：60,000÷4=15,000千円 売却損：6,000-15,000=-9,000千円
タックスシールド：9,000×30%=2,700 売却額：6,000千円 2,700+6,000=8,700千円
（設問２）各年末キャッシュフロー
| １年末 | 9,900,000円 |
| ２年末 | 18,900,000円 |
| ３年末 | 18,900,000円 |
| ４年末 | 36,600,000円 |
計算過程
営業利益：（（300基×300千円）-(120千円×300基）-30,000千円-15,000千円×(1-0.3)）=6,300千円
営業CF：6,300+15,000=21,300千円
1年目CF：21,300-9,000-2,400=9,900千円
2年目CF：21,300-2,400=18,900千円
3年目CF：21,300-2,400=18,900千円
4年目CF：21,300-2,400+6,000+2,700+9,000=36,600千円
（設問３）正味現在価値・採否
| 正味現在価値 | 151,014,000円 |
| 採否 | する |
計算過程
1年目：9,900×0.962=9,523.8
2年目：18,900×0.925=17,482.5
3年目：18,900×0.889=16,802.1
4年目：36,600×0.855=31,293
9,523.8+17,482.5+16,802.1+31,293-60,000=15,101.4千円
第４問（配点20点）
（設問１）
D社は流動比率が高く、安全性が高いため、最低限の長期の借入金を調達する。一方、有形固定資産回転率が低く、効率性が低いため、既存の機械の使用が可能かも検討が必要。
（設問２）
リスクは１為替リスク２在庫リスクである。対応策は１為替予約をし、売上の確定２EU諸国の市場調査をし、ニーズ有無を確認。
