第１問（配点20点）
（a）強み
産業用・建築用と用途範囲が広い、製品の多様化への対応力、紙材料の安定的仕入力、建設用型枠材の高い評価、製品在庫がないこと
（b）弱み
生産管理体制の弱さ、製造人員の不足、熟練作業者の高齢化、技術やスキルの未承継、顧客クレームへの対応ノウハウがないこと
第２問（配点30点）
課題は残業の抑制による製造時間短縮。改善策は①製造人員の補強②OJTによる多能工化で生産性を向上させること。
課題は品質の向上による手直しの防止。改善策は①作業を標準化し品質を均一にする②熟練技術の承継で手直しを防止する。
第３問（配点20点）
対応策は①生産計画の短サイクル化と生産統制の強化で製造リードタイムを短縮②受注、納期、資材、進捗・余力情報をDBで一元化し一括管理③計画変更を即共有できる体制構築④資材欠品防止。以て納期厳守する。
第４問（配点30点）
取り組みは①製造人員の補強②生産管理を強化し生産効率を向上させ収益性向上③作業標準化と熟練技術の継承により顧客要望の品質水準を満たすノウハウの確立。以て強みの製品の多様性への対応力を活かした高付加価値化で新市場に進出し売上を拡大する。
