第１問（配点20点）
（a）強み
原材料の安定的な仕入れ、建築用製品が高評価、再生紙で循環型社会醸成に貢献、製品在庫持たず効率的、製品多様化への対応力。
（b）弱み
製造人員の人材不足、作業工程に混乱、ベテラン作業員の技術承継が不十分、品質にバラツキでクレーム増、残業増で人件費が高い。
第２問（配点30点）
課題は効率化で製造時間短縮。改善策は①余力管理強化で人材の流動性向上②原材紙管理をIT化で作業停滞削減により人件費削減。
課題は品質管理強化で品質バラツキ低減で手戻りコスト削減。改善策は作業標準化でIT化し共有、クレーム原因追及で再発防止。
第３問（配点20点）
対応策は①生産計画を日次化し短いサイクルで見直し②IT導入で計画をDB化し全社にリアルタイム共有③生産統制強化と外段取り徹底で稼働率向上により、生産リードタイム短縮と生産の柔軟性強化で経営リスク低減。
第４問（配点30点）
取り組みは①ベテラン作業者の技術やノウハウを標準化しマニュアル化しOJT教育で技術承継②品質管理システム導入等管理強化で厳密な品質基準に対応③紙パイプ製品の循環型社会貢献を営業力強化で訴求し新事業参入。
