第１問（配点20点）
（a）強み
①X社からの製造技術と原料紙の提供②型枠材の高評価③再生紙を使用し循環型社会醸成に貢献④製品在庫を持たない点。
（b）弱み
①製造人員の人材不足②突発的な計画変更による工程の混乱③ベテラン作業者の高齢化④立ち上がりロスのムダ⑤品質のばらつき。
第２問（配点30点）
課題は機械セットの立ち上がりロスのムダ削減。改善策はベテラン作業者によるOJT研修マニュアル化、作業標準化を行う。
課題は品質のばらつき削減。改善策はクレームや不適合品の記録、原因追及、再発防止を徹底し、歩留まり改善、収益向上を図る。
第３問（配点20点）
①発注計画の短サイクル化②発注情報をDB化で一元管理を行い、リアルタイムに製造人員が情報共有でき工程の混乱防止、③原料紙の在庫の見える化、実需に見合った在庫量を確保し作業停滞防止し効率性向上を図る。
第４問（配点30点）
①新規顧客のニーズ収集のため営業部創設や教育、研修を行い、営業能力を強化②品質基準対応のため、クレームや不適合品の記録や原因追及、再発防止の情報のＤＢ化、一元管理やガイドラインの策定を行い高付加価値の製品の提供や新規販路開拓を図る。
