第１問（配点20点）
（a）強み
強みは、幅広い用途に用いられる紙パイプ、X社からと廃棄物処理業者経由で容易に原材料供給が可能
（b）弱み
弱みは、ベテラン社員の高齢化と経験、勘等のスキル伝承がされていない、それによる機械立ち上げ、作り直しなどのロス
第２問（配点30点）
短期的課題は、残業や作り直しのロス削減。製造指示をデジタル化し、全員に共有。変更指示も迅速に行い、工程の混乱をなくす。
長期的課題は、ベテラン作業者のスキル伝承。ベテラン社員の経験、スキルの標準化、OJTで機械立上ロス、作り直し、原料紙管理改善
第３問（配点20点）
新たな倉庫なしで実現する。具体的には、製造指示を電子化し、全員に共有、変更時の情報共有も容易にし工程混乱を改善。小ロット化し、できたらすぐ出荷することで残業減少
第４問（配点30点）
厳密な品質基準に対応するため、品質専任者を設置、過去のクレーム等の記録作成を行い、原因調査、再発防止を行う。それらは、電子化し、社員が共有できるようにする。サスティナブル意識の高まりを利用し、再生可能材をアピール、高付加価値で売上に貢献する。
