第１問（配点20点）
（a）強み
X社からの安定した仕入体制、型枠材の抜き取りやすさ、在庫を持たない受注生産体制、再生紙を利用、X社との関係性
（b）弱み
ベテランの技術・スキル承継が不十分、工程の混乱、品質のばらつき、管理体制が不十分
第２問（配点30点）
課題は製造人員の人材不足による残業代の発生。改善策はベテラン作業者のOJTの技術・スキル承継、教育体制整備で作業人材確保
顧客からのクレームによる再納品を抑制。クレーム・不適合品発生の記録、原因追及、再発防止の策定を実施し、品質を標準化
第３問（配点20点）
対応策は①在庫管理を徹底し経済的発注点で定量発注を行う、②全社的な大日程計画を策定、計画による製造指示や突発的な変更をDB化し社内共有できる体制を整備することで混乱回避、以上で短納期に対応する。
第４問（配点30点）
取り組みは①接着剤の塗布方法や成型機の巻取り方法をマニュアル化・標準化しサイズや強度を標準化する、②クレームや不適合品発生の記録、原因追及で製品開発に活かす体制を整備、③ベテラン作業者の技術承継で残業削減、以上で品質基準に対応、高付加価値化
