第１問（配点20点）
（a）強み
①X社からの原材料の安定仕入による紙パイプの安定供給体制②顧客評価の高い建築用紙パイプ③原材料のほとんどの再生紙利用
（b）弱み
①ベテランの技術承継不足による稼働率の低さ②工程管理不足による作業停止③IT化不足による工程の混乱
第２問（配点30点）
課題は機械の立上りロスの解消。改善策はベテランの作業方法を標準化しOJTで社員教育し、円滑に承継のうえ設備稼働率を向上する。
課題は原材料不足による作業停滞の解消。改善策は生産計画に基づき資材調達計画を立案・発注し、欠品しないよう在庫管理を徹底する。
第３問（配点20点）
対応策は、製造計画、製造進捗、製造指示のデジタル化である。仕様変更や特急受注による生産計画の修正を即時共有し、修正計画を即時実行し、工程の混乱を解消する。
第４問（配点30点）
顧客はサイズや強度に厳密な品質基準を求めるため、クレームや不適合発生を記録し、原因追求し、再発防止する体制を構築する。世界的な持続可能社会指向の中、営業力を強化し原料紙の大部分の再生紙利用と安定した紙パイプ供給力を訴求し新市場へ参入する。
