第１問（配点20点）
（a）強み
強みは、配管用型枠材の顧客からの高評価、循環型社会情勢の一翼を担っている事業内容、製品在庫を持たない生産体制。
（b）弱み
弱みは、人員付属による残業増、ベテラン作業者の高齢化、品質バラツキによる顧客クレーム増加、原料紙の在庫管理不足。
第２問（配点30点）
課題は負荷平準化である。改善策は、製造作業を標準化しマニュアル化、OJTで教育し多能工化で効率化、生産性向上でコスト削減。
課題は、在庫管理強化である。改善策は、原料紙の発注基準を明確化し、在庫管理協により作業停滞を抑制しコスト削減。
第３問（配点20点）
製造計画を日時計画に短サイクル化、製造計画と発注情報をDB化し一元管理、リアルタイム共有することで混乱を抑制、納期短縮により効率化し生産性向上を図る。
第４問（配点30点）
新規事業専門部署を立ち上げ営業力を強化、食料用や医療用紙パルプ需要者からニーズを収集し、ニーズに合った製品を開発し販売。現在のクレームや不適合品情報をDB化し、原因や再発防止を行う仕組みを構築し品質改善、厳密な品質対応できる体制を構築する。
