第１問（配点20点）
（a）強み
強みは、コンクリート凝固後の抜き取りやすさ、Ｘ社からの原材料安定仕入れ、循環型社会醸成の一翼を担っていること。
（b）弱み
弱みは、品質のばらつきでクレーム増加、原料紙待ちの作業停滞あること、技術やスキルの承継進まずムダ発生、突発的変更で混乱。
第２問（配点30点）
課題はベテラン作業者からの技術承継、改善策は、作業の標準化を進めOJＴで教育、技術共有しロスによるムダを防止でコスト削減。
課題は品質の統一。改善策はQCサークル活動でクレームの原因追及、再発防止策も加えてDB化し管理、都度確認を行い人件費を削減。
第３問（配点20点）
対応策は①生産計画は短サイクル化し全社的に一括で立案、原材料仕入れも連動し共有。仕様変更に即時対応し混乱防止。②DB化で一元管理行い余力管理で応援体制強化し、進捗管理でLT短縮、納期遵守し残業を削減する。
第４問（配点30点）
社内の取り組みは、①営業部の強化で高い製造技術力とＸ社からの原材料安定仕入、循環
型社会醸成を担うこと訴求、②ニーズの収集を行い厳密な品質基準に対応するため、製造
部門で連携し差別化を図り、高付加価値製品として展開し、新規参入リスク分散を図る。
