第１問（配点20点）
（a）強み
①X社からの製造技術の指導と原材料の安定的提供②産業用、建築用への事業拡大③受注生産による製品在庫保有なし
（b）弱み
①製造人員の人材不足②深夜・早朝残業③行程の混乱④ベテラン作業者の高齢化⑤技術やスキルの継承⑥品質のバラツキ
第２問（配点30点）
課題は早朝・深夜残業の削減。改善策は出荷時間や量を考慮した生産計画を日次で作成し突発的な変更に円滑に対応する。
課題は品質のバラツキによる不良のムダをなくす。改善策はクレームや不適合品の原因を追及し、対策することで再発を防止する。
第３問（配点20点）
①出荷時間や量を考慮した生産計画を日次でITを活用して作成②社員で生産計画を共有し突発的な製造計画の変更に円滑に対応する。
第４問（配点30点）
①原料紙の機械セット方法を標準化しベテラン作業員意外でも立ち上がりロスをなくす②ベテラン作業員の余力を活用しクレームや不適合品発生の原因を追及し対策することで再発防止し品質のバラツキをなくす③高付加価値の製品を開発する。
