第１問（配点20点）
（a）強み
①X社との関係性を活かした製造技術力と安定した原料紙の調達力。②原料紙が再生紙であり、循環型社会の一翼を担っていること。
（b）弱み
①従業員の高齢化が進み技術やスキルの承継の遅れ。②製造人員の人材不足。③品質にバラつきがあり顧客からのクレームが増加中。
第２問（配点30点）
課題は顧客からのクレームを減らすこと。改善策は接着剤の塗布方法や成型機の巻き取り方法を標準化し、品質のバラツキを減らすこと。
課題は製造時間の短縮を図り残業を減らすこと。改善策は製造ラインの作業の標準化を図り、若手作業者を育成して立上がりロスを減らす
第３問（配点20点）
生産計画は日次で修正を行い、仕様変更や特急注文を生産計画に含めて混乱をなくす。原料紙は安全在庫を定めて上で短サイクルで発注し、原料紙待ちによる作業の停滞を減らして生産リードタイムを短縮する。
第４問（配点30点）
クレームや不適合品の発生記録、及びその原因をデータベース化する。再発防止策を検討して品質管理を強化し、新市場の顧客が求める品質基準に対応する。また、製品アイテム数の増加に対応するために現品管理を強化し、多品種少量生産の生産体制を築く。
