第１問（配点20点）
（a）強み
製紙用・産業用・建築用の幅広い紙パイプ製造対応力。安定した原料紙の仕入れ。建築用製品が顧客から評価。製品が循環社会に対応。
（b）弱み
ベテランの技術やスキルの承継不十分。製造人員不足。製造計画に原料紙の仕入れが含まず、計画変更周知が不十分。品質管理が不十分。
第２問（配点30点）
立ち上がりロスト品質のバラツキ解消が課題。ベテランの作業方法の標準化、マニュアル化、OJTで技術等を承継し作業者の技術力向上
原料紙の待ちによる作業停滞の解消が課題。製造計画に原料紙の発注、納期を含め、生産統制を強化し、原料紙の発注担当を専任化する。
第３問（配点20点）
対応策は①５つの製造ラインのうち１つを繰り返し受注の製品用として効率的に生産②生産統制情報の即時共有するシステムを導入し生産統制を強化③OJTで作業者の能力向上し、製造時間の短縮と納期遵守し工程管理を改善
第４問（配点30点）
取組内容は、ベテランの技術承継と経験者採用で余力を確保し、クレームや不適合品発生の原因追及と再発防止を行い、様々な紙パイプ製造対応力を活かして新規事業に参入し顧客が求める品質水準に対応し既存取引先の依存脱却と売上を拡大。
