第１問（配点20点）
（a）強み
強みは、X社からの指導による高い製造技術力と、コンクリート凝固後の抜き取りやすさが高評価。原料の安定的な仕入れ。
（b）弱み
生産計画の共有が不十分で工程の混乱が多い。作業方法の不足や技術継承の不足や材料によるムダ発生、品質管理の不足。
第２問（配点30点）
課題は、人材不足による出荷対応で深夜・早朝残業の削減。対応策は、5つの製造ラインへOJTで多能工化して作業負担を分散。
技術やスキルの継承不足で発生する不良のムダや作り直しを減らす。対応策は、作業方法を標準化し、品質を安定化させること。
第３問（配点20点）
対応策は、①生産計画を共有できるシステムを導入し、特急受注も即時生産計画へ反映させることで混乱を防ぎ生産効率を高める。②原料の在庫管理を適切に行うことで原料待ちによる作業停滞を防ぎ納期確保する。
第４問（配点30点）
取り組みは、①作業方法を標準化して品質基準を定めること。②クレームや不適合品発生を記録し、その原因をQC7つ道具等で突き止めて再発防止策を定める。以上の活動を担うチームや組織を作り品質管理を高度化し厳密な品質基準に対応する。
