第１問（配点20点）
（a）強み
Ｘ社からの安定調達、幅広い用途に活用でき、顧客評価の高い紙パイプ製品、Ｘ社の技術指導、Ｘ社への安定販路確保、一貫生産体制
（b）弱み
品質のばらつきによるクレーム増加、作業者の高齢化と技術やスキルが承継未対応、アナログな生産管理、不適合品の再発防止未対策
第２問（配点30点）
課題はロス率の低減。改善策はベテラン作業者の経験と勘を標準化、マニュアル化、OJTで技術やスキルを承継、ロス率を低減する
課題は作り直しの削減。改善策はクレームや不適合品を記録、分析し原因追及、再発防止策を策定。品質を安定化、作り直しを削減
第３問（配点20点）
対応策は①生産計画を短サイクル化②生産管理システムを導入し計画をリアルタイムに一元化③在庫の定期発注方式を導入。効果は生産管理、生産統制による工程管理改善、適正在庫の維持による稼働率向上による納期遵守
第４問（配点30点）
取り組みは①営業部の設立による提案営業で新規市場開拓②製品開発部の設立による新製品開発体制の構築③生産管理システム導入による納期遵守④品質向上。効果は異業種との取引によるノウハウ獲得、多角化によるリスク分散、Ｘ社からの依存脱却、売上向上。
