第１問（配点20点）
（S）強み
滑らかな加工技術、安全塗料使用のノウハウ、地域のネットワーク。
（W）弱み
新規事業に対する従業員の理解不足、内装材事業の収益性の陰り。
（O）機会
地域全体での林業振興、自然素材への関心、木育ニーズの増加。
（T）脅威
様々な製品の存在、トレンド変化の早さやビジネスのスピード感。
第２問（配点30点）
①直営店や県のアンテナショップ、大手ECサイトへ出店し、SNSを活用して情報を発信し子育てイベントにも出展した。②大学との連携において、学生参加のワークショップなどで新たなアイデアや既存製品の改善点などを議論し、気づきを得て製品開発を加速させた。県の放課後クラブの実証実験の支援や広報媒体でPRした。
第３問（配点20点）
社内ベンチャーを採用する。理由は①既存事業の影響を受けずに迅速な対応が可能、②市場の情報を獲得し組織に学習の機会を提供できる、③次世代のリーダー候補を配置することで育成が可能、などのためである。
第４問（配点30点）
企業理念は、地域資源の木材を使い加工技術などの強みを活かし、子供たちの人間形成に協力するという理念を、これまでのものに加える。その上で①理解が不足する従業員には、新規事業の重要性を丁寧に説明する、②販路や地域の関係者には、SNSや子育てイベントなどを通じて理念を発信し、浸透を図る。
