第１問（配点20点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高営業利益率 | 11.59％ |
| ② | 有形固定資産回転率 | 71.90回 |
| ③ | 当座比率 | 311.97％ |
（設問２）
売上高営業利益率が悪化した。原因は、①実店舗やネット上での同業
他者との競争激化②OEM生産で生産費用が左右されることにより
売上が減少し、収益性が低下したため。
第２問（配点30点）
（設問１）
| (1) | |
| (2) | |
| (3) | |
| (4) |
（設問２）
| (1) | 中止すべきで ない |
| 貢献利益が正で共通費回収を賄えているため。 |
| (2) | |
| 営業利益＝売上高ー変動費ー固定費 |
（設問３）
妥当性は低いといえる。理由は、製品ごとに変動比率が異なり、売上高
を基準に共通費を配賦してしまうと売上に最も貢献しているX製品事業
が赤字となってしまうため。
第３問（配点30点）
（設問１）
| (1) | 2,257万円 |
| 売上高：価格1万円×10,000個＝10,000万円 変動費：単位あたり0.4万円×10,000個＝4,000万円 固定費：2,200万円 減価償却費：2,200万円／年 キャッシュフローは（10,000ー4,000ー2,200ー2,200）×（1ー0.3） |
|
| (2) | マイナス6,129万円 |
| (3) | マイナス258.9万円 |
| 投資すべきで ない |
（設問２）
| (1) | |
| (2) | 初年度に実行すると営業利益がマイナスになってしまうため， 2年度期首に実行すべきである。 |
第４問（配点20点）
（設問１）
利点は①大きな設備投資を必要としないため安全性が高く②在庫リスク
が少ないため効率性が高いことである。
（設問２）
利点は、中長期的に拡大する市場で先発優位により差別化することで
収益性と労働生産性が向上すること。
