第１問（配点20点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高営業利益率 | 0.1159 |
| ② | 有形固定資産回転率 | 71.90回 |
| ③ | 自己資本比率 | 0.7756 |
（設問２）
売上高営業利益率が悪化した原因は、①同業他社との競争激化で販売が低迷し売上高が減少し②顧客の健康志向等で他社が新製品を市場投入し競争が激化しているため。
第２問（配点30点）
（設問１）
| (1) | 63.31 |
| (2) | 1141687 |
| (3) | 3111712 |
| (4) |
（設問２）
| (1) | 中止すべきで ない |
| 貢献利益が正となり共通費を回収するため |
| (2) | 27500 |
| 求める増加額をyとする。CVPの式より 6000+(10000+y)×0.4-2500-16000=2500 |
（設問３）
妥当でない。理由は製品によって利益率や実際の固定は異なるためである。固定資産の使用率等に応じた配賦とするべきである。
第３問（配点30点）
（設問１）
| (1) | |
| 減価償却=2200万円、固定費=2200万円、処分価額=1100万円 税引後CF=(10000-4000-2200-2200)×(1-0.3)+2200=3,320 NPV=-11000+(3320-800)×0.926+3320×(3.312-0.926)+(3320+800-1100)×0.681 |
|
| (2) | |
| (3) | |
| 投資すべきで ない |
（設問２）
| (1) | |
| 減価償却費=2,750万円 | |
| (2) | ２年度期首に実行すべき。理由は初年度の固定費が回避できNPVが大きくなるため。 |
第４問（配点20点）
（設問１）
利点は固定資産を持たず固定費を変動費化でき借入金を減らせる点
（設問２）
利点は①画期的な製品で市場を独占できれば利益率が高くなる点②特許化してロイヤリティ収入を得れる点。
