R04年度事例3(得点 63点)

第1問(配点20点)

販売面はホテル、旅館、外食産業等新型感染症の影響を受けた業種を取引先としており取引先の分散が課題。生産面は発注元の在庫削減方針による小ロット生産への対応が課題。

第2問(配点20点)

課題は①金型製作期間の短縮②発注元との仕様確認等のやりとりの時間を短縮し設計期間を短縮すること対応策は①ベテラン技能者のOJTによる若手技能者養成②作業のマニュアル化・標準化による金型製作期間の短縮③3次元CAD導入による設計期間短縮

第3問(配点20点)

対応策は①基準日程ではなく受注量基準でロットサイズを設定することで在庫を削減する②全工程を加味した生産計画を作成し、DB化して社内で共有することで稼働率向上を図る③生産計画作成頻度を週次へ短サイクル化する④外段取り化等による段取時間短縮

第4問(配点20点)

優先すべきデジタル化の内容は受注から納品に至る社内業務をDB化し全社でリアルタイムに情報を共有する事。社内活動は①業務を一元管理するシステムの導入②社員教育によるITリテラシーの向上③デジタル化に向け受注・納品情報の整備を進める。

第5問(配点20点)

①X社との信頼関係構築により高価格な製品の生産へと受注拡大する可能性②小ロット・短納期生産への対応ノウハウを蓄積することで今後成長が期待できるアウトドア商品を取り扱う他社との取引拡大の可能性を助言する 

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