9月11日のアシストゼミ「平日夜に差をつけろ！チャレンジ過去問」に
ご参加頂いた皆さん、遅くまでお疲れ様でした。

今回は平成16年度事例Ⅳに取り組みました。

今回の事例攻略のポイントは、

　・第1問で、モレなくダブりない指標で問題点を指摘できたか
　・第4問を落ち着いて計算できたか

の2点でした。

第1問では、皆さん問題自体は正しく捉えられていたのですが、指標の選択はまちまちでしたね。このように、ある問題を指摘する場合でもその問題を指摘するための指標は複数あり得ます。

そのため、収益性、効率性、安全性の3つの視点でモレなくダブりなく指標を抽出する必要があるのです。

また、第4問は、計算自体は何も難しいことは無い問題でしたね。

ただ、設問文に様々な条件が記入されており、それをひとつひとつ確実に計算に反映させていくことがポイントでした。

近年のデシジョンツリーの先駆けとなる問題でした。よく復習しておいてください。

第3問のキャッシュフローの問題は、5百万円数字が合わないため難しくなりましたが、

　　・5百万円が合わないこと
　　・考えられるのは、役員報酬か配当金の支払であること

の2点をしっかり押さえておきましょう。

熱血