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おすすめ書籍 【事例Ⅰ】

 
【経営をしっかり理解する】は必ず読んでほしい。事例Ⅰだけでなく試験全体をカバーできる知識が整理できている。ここに書かれているキーワードが説明できなければ、1次知識が不十分だと認識してほしい。
 
 
【ビジネスモデル革命】AASおすすめ書籍です。
 
 

おすすめ書籍 【事例Ⅱ】

 
【スモールビジネスマーケティング】は必須で読んでほしい。中小企業のマーケティング戦略を理解する上でも必ず購入してほしい。
 
 

おすすめ書籍 【事例Ⅲ】

 
事例Ⅲは、【中小企業白書2007年版】で、製造業の成長戦略(下請分業構造の メッシュ化など)を整理することが、効果的かつ効率的な受験勉強です。
 
 
 

おすすめ書籍 【事例Ⅳ】

 
【管理会計の基礎】中小企業診断士試験の1次と2次の過去問題の反復練習で十分に合格レベルに達することができるので、必要に応じて、参考図書を利用すること。
 
 
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DVD勉強会~自宅でアシスト振り返り~【K.Sさん】

●平成18年 事例Ⅰの振り返り

気になるのは、第2問と第3問のすみわけができていない点です。

まず、第2問の(設問1)と(設問2)の整理方法は
(設問1)が、売上高目標の達成のためのアドバイスであり
(設問2)が、営業利益率目標の達成のためのアドバイスとなります。

(設問1)は、制約条件である「発展的」をうまく表現できているのに対して
(設問2)は、制約条件である「親企業の動き」をうまく表現できていません。

思考プロセスシートの中で、「委託製造先」と「親企業の動き」がリンクされていないからだと思います。
この点、再整理してください。

また、親企業の動きの内容が、第3問(設問2)であがっています。
第3問は、組織戦略に関する設問ですから、そもそも戦略レベルを取り違えているように
伝わります。本当にもったいないです。

この点を踏まえて、なぜ、取り違えをしたのか?の原因を追究してくださいね!
おそらく、段落情報を読解できていないのではないかと思っています。

上記を踏まえて、再提出してください。
熱血