●平成１９年　事例Ⅲの振り返り

第2問と第3問の答案構成は抜群ですね。思わず、花丸をつけたくなりました（笑）

整理シートにも書かれているように、環境分析から導く設問が多いのが事例Ⅲです！
第1問で問われているSWOT分析との一貫性や整合性を踏まえるのは当然として
該当する設問の解答を導くためにも、常にSWOT分析を行う点を引き続き重要視してください。

あと、気になる点は、第5問の答案にある「管理体制の整備」とありますが、
どのような内容なのかまであがっていません。
例えば、このような管理体制を整備しますよというように、
妥当性のある具体例を１つだけでも盛り込んでみてください。
　
繰り返しの反復練習で、事例Ⅲは高得点を獲得できますよ！
　
余談ですが
ここは、2007年の中小企業白書にある「キーパーソンの不足」がテーマになっているのかなとも思ったりしています。

●平成19年　事例Ⅳの振り返り

いつもながらよくできていますよね。
出題者とよく対話できているなと感じています。

さて、第1問の①の表現を少し丁寧に

「競合の出現とインターネットの普及→取扱薬店が廃業→D社の売上高・利益が減少」がほしいです。

いまのままですと、
「競合の出現とインターネットの普及→D社の売上高が減少」という因果として伝わります。

あと、第4問の（設問２）は、わかりやすい答案でした。すっきり納得です。

これだけ整理できていれば十分です。
あとは、この道筋をいつも当たり前のように使えこなせるように
思考方法を習得していきましょう！
　
熱血