平成15年の事例Ⅰを実施しました。
読みあわせだけで、あっという間に3時間がすぎた感じです。
そのおかげで「すっきり」しましたよね。

では、今回の重要ポイントの振り返りです。

①あくまでも「組織人事」で解決する枠組みを前提とする
②第1問は、第5問を導くために認識する設問である
③第2問は、第4問を導くために認識する設問である。
④与件文より、問題点は「高コスト体質」であり
　その内容が、原価率、パートアルバイトの賃金、広告宣伝費の３つ
⑤原価率は、第4問で改善する内容をアドバイスする。
⑥パートアルバイトの賃金は、第3問で改善する内容をアドバイスする。
⑦広告宣伝費は、第5問（設問２）で、本社としてのシナジー効果を踏まえて改善
する内容をアドバイスする。
⑧第4問で、経営特性を改善する中身は、二人の社員に、日々の売上管理や仕入管
理業務の経験を積んでもらうこと。　
⑨この点を踏まえて、第5問（設問１）で、二人の社員に権限委譲を行っていく点
をあげる
⑩さらに、社長には、意識改革やリーダーシップを促し、
　中古車販売事業と焼肉事業の２つの事業の本社として
　重要な意思決定を行う役割を担ってもらうことを伝えていくこと。

これらを踏まえて、答案作成をしていきましょう！

では、宿題提出を期待しています。

熱血