白書ミニ事例（４回目）優秀賞のbebeさんから
思考プロセスを投稿いただきしました！
みなさんの振り返りにご活用ください！
＜bebeさんの投稿内容＞
bebeといいます。今回優秀賞をいただき
大変うれしいです。
そのとき考えたプロセスをアップします。
設問より
題意
理由が問われていましたので、
「理由は、～だから。」（ ）内は字数調整
制約条件
戦略的観点 →成長戦略か。
様々な取り組みを行う →取り組んだこと２つ以上あるはず。
効果と成果をあげている →効果をあげている、成果をあげている。述語に利用できるか？
技術的にすぐれたＣ社も →事例Ⅲの枠組みで考えること。
高収益の確保 →収益、費用？
という成果をあげている →成果だけ、効果はいらない？
初見で以上のように分類しましたので、
事例３の成長戦略は市場と製品の切り口する。、
字数が１４０字と長かったので迷いましたがどう見ても題意が「理由」という
分析問題でしたので、並立型の記述にすることにしました。
題意に制約条件を肉付けすると。
理由は①市場面で取り組み成果をあげたから、
②製品面で取り組み成果をあげたから。
こんな感じか程度のイメージで与件分のなかからさがそうか。
与件より
チェックする基準は市場と製品のことの記述
取り組んだ記述
対になっている言葉や文
第１段落
それだけでは価格の勝負になることから、これまでない事業領域へ転換した。
コンサルティングやプランニング
第２段落
強みは、～最適な～設計・提案を行う～
～最先端の技術を導入し、～。また、～研究者ニーズを把握することで、～
コンサルティングやプランニング
題３段落
付加価値の源泉
大学との交流～研究者のニーズと、最先端技術の導入や同社の技術力を～
このようなところを抽出したのですが、「コンサルティングやプランニング」
というフレーズに拘った感があり他のキーワードもれに繋がったのかなと
反省しています。
思考プロセスという確固したものがまだなく、何がよかったのか、もう一度検証
してみたいとおもいます。
